導(dǎo)航
迎戰(zhàn)2025、攻堅破局、共赴前程
青島一建集團召開2025年度經(jīng)濟工作會議
揚帆起航迎新歲，銳意進取譜新篇。1月19日上午，青島一建集團2025年度經(jīng)濟工作會議在高新區(qū)辦公駐地一樓會議室召開。集團公司董事會及領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各業(yè)務(wù)部室副總經(jīng)理以上人員及集團公司2024年度先進集體代表和個人共90余人參加本次會議。會議由集團公司執(zhí)行董事長、總裁張勇主持。
會上，各基層單位、各業(yè)務(wù)部室匯報2024年度總結(jié)及2025年度計劃，集團公司總會計師李金友作年度財務(wù)報告。
集團公司黨委書記、董事長尚延青作了《集團公司2025年工作報告》，報告對2024年主要工作完成情況進行了回顧總結(jié)。2024年，建筑業(yè)發(fā)展整體態(tài)勢仍不景氣，集團公司承攬任務(wù)及營收利潤方面，也受到一定的影響。面對困難多、壓力大的局面，集團公司在董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對，迎難而上，穩(wěn)步務(wù)實推進控股公司管理，市場開拓，工程、財務(wù)和造價合約基礎(chǔ)管理，風(fēng)險管控，績效考核，黨工團及企業(yè)文化等工作，保證了集團公司的正常運行。尤其是在面對行業(yè)困難，集團公司依舊與全體職工心貼心，優(yōu)先保證了員工的工資及時發(fā)放以及各種費用的繳納，積極履行社會責(zé)任，充分彰顯了企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
報告指出了集團公司發(fā)展中存在的問題，提出了2025年工作的指導(dǎo)思想：以黨的二十屆二中、三中全會為指引，全力抓好市場開拓和成本核算，以制度和考核嚴抓基礎(chǔ)管理，以各級領(lǐng)導(dǎo)以身作則的行為及工作實效論能上能下，動真格。管控風(fēng)險，減員增效，節(jié)約開支，過緊日子，帶領(lǐng)全體職工從自我做起，迎戰(zhàn)2025，攻堅破局，共赴前程。
報告部署了2025年七項主要工作：全力開拓市場，擴大業(yè)務(wù)承攬范圍；加強總部集中管控；嚴抓基礎(chǔ)管理；持續(xù)推進全員考核，依法依規(guī)做實減員降薪工作；加強風(fēng)險防控和管理工作；做好黨建及綜合業(yè)務(wù)；領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，帶頭履職攻堅。
集團公司黨委副書記、副總裁邊秀慶宣讀了《集團公司2024年度先進集體和先進個人的表彰決定》，會議對2024年度先進單位、優(yōu)秀項目經(jīng)理部、優(yōu)秀項目經(jīng)理和先進個人進行了表彰。
2025年建筑業(yè)面臨的形勢仍很嚴峻，會議號召全體員工堅定斗志，群策群力，干部和黨員以身作則，共同迎戰(zhàn)2025，攻堅破局，共赴前程的愿望一定會實現(xiàn)！
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